{"id":2188,"date":"2018-12-07T03:01:02","date_gmt":"2018-12-07T02:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cfdfeaservice.it\/index.php\/2018\/12\/07\/industria-italiana-la-competitivita-e-legata-a-nuove-policy-ed-alluso-razionale-delle-risorse\/"},"modified":"2018-12-07T03:01:02","modified_gmt":"2018-12-07T02:01:02","slug":"industria-italiana-la-competitivita-e-legata-a-nuove-policy-ed-alluso-razionale-delle-risorse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfdfeaservice.it\/index.php\/2018\/12\/07\/industria-italiana-la-competitivita-e-legata-a-nuove-policy-ed-alluso-razionale-delle-risorse\/","title":{"rendered":"Industria italiana: la competitivit\u00e0 \u00e8 legata a nuove policy ed all\u2019uso razionale delle risorse"},"content":{"rendered":"
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Il Parlamento Europeo ha appena approvato, tra gli altri obiettivi, quelli per l\u2019efficienza energetica da qui al 2030<\/a>. Per raggiungerli \u00e8 necessario che l\u2019Italia punti su nuove politiche e strategie aggiornate. Questo \u00e8 uno degli aspetti su cui sono emersi vari spunti di riflessione durante Enermanagement Industria, il convegno FIRE conclusivo del 2018.<\/p>\n

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\u201cGli attuali scenari fanno pensare ad un incremento dei consumi nel prossimo futuro.\u201d ha detto Dario Di Santo \u201cServono delle policy forti che da un lato vanno ad attuare e mettere in campo quelle soluzioni che gi\u00e0 abbiamo e che, dall\u2019altro, convincano le imprese che investire nel contesto energetico \u00e8 necessario e utile per essere competitivi sul mercato. Infine, servono politiche che smuovano il mondo della finanza. Se non si percorrono queste strade sar\u00e0 impossibile raggiungere gli obiettivi europei\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Quindi si dovrebbe cambiare strada soprattutto per incrementare la competitivit\u00e0 dell\u2019industria nazionale. Sicuramente ci sar\u00e0 bisogno di ingenti risorse finanziarie, che potrebbero essere mobilitate, ad esempio, con il finanziamento tramite terzi. Si tratta di sfide ambiziose per il futuro ma su cui si dovr\u00e0 puntare, soprattutto perch\u00e9 il mercato dell\u2019energia sta attraversando una fase di transizione: l\u2019utente finale diventa produttore, si va verso il demand response. C\u2019\u00e8 poi la rivoluzione delle filiere produttive e di tutto ci\u00f2 che riguarda il rapporto tra le imprese che realizzano il prodotto finale da una parte ed i fornitori dall\u2019altra. Ci troviamo di fronte, inoltre, ad una rivoluzione della logistica e dell\u2019industria 4.0.<\/p>\n

In questo contesto si inseriscono gli interventi della giornata convegnistica, durante la quale rappresentati istituzionali ed aziende hanno riportato in sala aggiornamenti di carattere normativo\/tecnologico, best practice, strategie di business.<\/h3>\n
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Accanto ad ENEA, RSE, GPE, Infrastrutture Lombarde e FIRE, si sono alternati al tavolo dei relatori DBA Progetti, Ali Energia,L\u2019\u00c9nergie gruppo METRON, ESA Automation, Hitachi, Turboalgor, Viessmann, Certiquality, Intergen,Electrade, R\u00f6dl & Partner.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Tema comune nelle presentazioni \u00e8 stato quello delle risorse, che hanno un ruolo fondamentale nelle dinamiche delle scelte aziendali, perch\u00e9 si passa da una logica dell\u2019acquistare al minor prezzo ad una logica che prevede un uso razionale delle stesse. Usandone meno ed usandole meglio si pu\u00f2 puntare a raggiungere gli obiettivi fissati dall\u2019UE e ad aumentare la competitivit\u00e0 delle imprese italiane.<\/p>\n

Per andare in questa direzione, abbiamo a disposizione alcuni strumenti: l\u2019ICT su cui si dovrebbe far leva in maniera incisiva e che mette insieme sistemi di connessione, sensori e capacit\u00e0 di trasmissione dei dati con tutto ci\u00f2 che va sotto il nome di intelligenza artificiale. Importante \u00e8 anche la modifica dei comportamenti e delle attitudini aziendali. Uno degli strumenti in questo senso \u00e8 il sistema di gestione dell\u2019energia (SGE) che aiuta a far dialogare meglio e pi\u00f9 le varie funzioni aziendali, sviluppa cultura ed un approccio olistico verso i temi e le problematiche, favorisce l\u2019instaurarsi di grandi sinergie all\u2019interno dell\u2019azienda stessa ed il trovare soluzioni comuni per esigenze e competenze differenti.<\/p>\n

Altro fattore importante emerso \u00e8 il dare il giusto valore a quelli che sono i benefici non energetici dell\u2019efficienza, quantificarli e gestirli in modo utile. Anche questi vanno a consolidare le sinergie all\u2019interno delle aziende.<\/h3>\n

Per supportare le imprese in questa fase di trasformazioni e rivoluzioni, la FIRE ha intrapreso diverse strade, tra cui la partecipazione al progetto europeo MBENEFIT che prevede strumenti e corsi (per il 2019) che aiutano ad individuare e quantificare i benefici multipli. Inoltre, la Federazione \u00e8 partner per l\u2019Italia del progetto ESI EUROPE, indirizzato a piccole medie imprese, e si occupa della diffusione dei protocolli ICP rivolti all\u2019industria \u2013 entrambi i progetti puntano a facilitare l\u2019erogazione di finanziamenti attraverso contratti standard e strumenti di assicurazione. Per finire FIRE \u00e8 impegnata nel consolidamento delle attivit\u00e0, portate avanti in autonomia o assieme ad altri stakeholder, volte al miglioramento del quadro di policy.<\/p>\n

L’articolo Industria italiana: la competitivit\u00e0 \u00e8 legata a nuove policy ed all\u2019uso razionale delle risorse<\/a> proviene da Unione Geometri<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

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Autore: Redazione<\/p>\n

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